某培训公司根据这种变化,针对胎儿阶段、婴幼儿阶段、少儿阶段、青年阶段、中年阶段、老年阶段等人生的不同阶段,为参训者设计合理的学习计划。如果客户某一阶段培训结束后,及时提醒客户做好下一阶段培训的准备,这样客户继续受训的可能性更大些。
●产品跟踪
我们可从RFy、购买频率Frequency、货币价值aryvalue),即客户最近一次交易的时间、交易频率及货币支出上,分析掌握客户购买产品或服务的变动走势。
如果一家经销商近几个月的进货数量和品种逐渐减少,经销商的这种变化就应引起我们的关注,并及时查明原因,找出问题的症结。可能出现该问题的原因很多。
×经销商对公司的价格政策或服务政策不满意。
×市场竞争激烈不好销售。
×有更好的替代性产品出现。
×当地经济景气度下降。
×……
如果我们能根据RFM指针,及时发现客户的问题发生原因,并做出相应的改进,便能重新赢得客户。
电话销售员:“王总,您好,我是小A,最近生意怎么样?XX产品销量如何?”
客户:“不好呀,竞争太激烈了,很多产品和XX产品的性能都差不多,不好销啊!”
这里,小A没有直接质问客户为什么进货少了,而是通过客户关怀策略,向客户了解销量,进而了解到客户进货量下降的原因。
●客户跟踪
及时掌握客户在消费需求上的变动情况,以便有针对性地开发或推荐符合客户新需求的产品或服务。
注意两次跟踪之间的时间间隔,太短会使客户厌烦,太长会使客户淡忘,推荐每2~3周做一次客户跟踪。
客户跟踪时,试着帮助客户解决问题,了解客户最近的想法、工作进展等。
时时更新产品目录,如出现新产品上市,及时发给客户;留意客户当地情况,比如发生什么重大的事情等,以此作为与客户联系的手段。
解决情绪和情感冲突的技巧
人与人的沟通中,情绪会形成强烈的磁场。情绪变化会影响磁场内的气流变化。如果双方的情绪是对立的、否定的,那么这个磁场氛围也是不愉快的;反之,如果双方的情绪是融洽的,那么这个磁场内就会形成一股和谐愉快的主气流,使整个磁场内运作流畅和谐。
电话销售员与客户在交往过程中,彼此间也会形成一种磁场。如果电话销售员的服务政策不够恰当,客户心存不满、敌意,那么就会因冷漠、对抗的氛围而形成恶性的感情循环,这无疑对整个销售工作是非常不利的。
那么服务政策的恰当与否应如何判断?唯一的方法,就是在从心存不满的客户那里探听出来。如果能将客户不满情绪处理恰当,客户会感到受到了优待,比原来没有矛盾的客户关系更为密切,可能因此而得到了一位忠诚客户。