“你确认目前的做法需要改变吗？”
他抛下这句话，打发了我的汇报，让我陷入更加疑惑的状态。作为公司的股东，没理由该是这样的反应！又或是对我前任被解雇一事报有不满而有意考验我？还是说，有别的什么目的？
无论他的动机是什么，公司目前的问题不解决，我没办法展开工作。
我需要一个答案。
董事长正埋头签署手里的文件，抬头看见是我，脸上露出了微微的笑意。
“坐吧，”他的声音洪亮而深沉：“找我有事？”
“找您汇报点工作。”我在他面前坐了下来。
“嗯，”他放下手中的笔，身体往后靠，看着我，不再说话。
“我发现公司存在一些问题。”我简短地开场，被盯着的感觉有点紧张，但我表现得依然从容。
“说来听听。”他淡淡开口。
“我发现公司采购回来的电池，容量与我们下单的明显不相符。”我拿捏着，不敢贸然说得太多，试探下他的反应。
“嗯，”他不动声色，看不出是否知情。“还有呢？”
“还有就是公司采购回来的物料损耗很严重，统计数据不清晰，存在很多东西丢失，对不上数的情况。”我直接地说道。
“公司每个月不都对生产部进行大盘点吗？”他眉头微蹙。
“是的，我了解过了，以往每次进行的都只是动态盘点，这种盘点方式通常都只是一般的小公司使用，像我们这么大的盘子肯定是不行的。”我继续说道。
“说具体点。”
他的表情专注，表示了对我的重视。这对我是一个鼓励。