有了这三项好处，为什么不采用呢，王元平的决心很大！他不但要整合部门，还要利用整合部门之后的契机，逐渐建立“以市场为导向，以客户为中心”的大阳厂经营方针。
之所以没有明着说，是因为这个提法和国家的政策似乎有些不太协调，八十年代末的市场还是计划经济为主。
这个提法违规不违规，他心里没有把握。但他经历过南方市场的淬火，对这十个字的理解是深入骨髓的。怎么能够引导把这十个字牢牢的刻进大阳厂的每个人心中，可能是他今后一段时间内很重要的任务之一。
涉及到人事变动又让他不得不谨慎。他知道，必须取得乡里的支持，否则，这么大动作的变革，恐怕会引起混乱。
在和吴明德等乡里领导沟通得到支持后。王元平召集了大阳厂的厂级领导们开了一个会，这事太敏感，首先要统一厂级领导的思想才能推行。
会上，几位副厂长就整合部门没有提出反对意见。李平和李大海相当支持，老谢基本也支持，但他尚存一丝忧虑，那就是这些合并后的部门领导怎么办。王元平让大家思考一下。都想想办法。
李平道：“机电和动力好说，这两部门本来就缺一个科长，上次不是因为偷盗电机的事情处理了机电车间的主任吗，这段时间一直都是副主任在主持工作。应该可以。动力车间的老石年龄也大了，反应有些迟钝。原来厂里的效率比较慢，还能适应。但现在，各车间的工作效率这么高，他跟都跟不上。投诉一个挨着一个到我这里。说实在的，他不太适合当这个部门的的头了。我正想着跟您汇报一下把他调到二线部门呢。但唯独计量科不好撤，这个科室主管咱厂的水电气和一切量具，这个部门的工作很重要。姚科长又比较年轻，裁撤后不知道怎么安排”。
他这么一说，众人均都沉默不语，良久，王元平打破沉默。微微一笑：“这段时间的生产管理非常到位。单从效率上提高了一倍吧。很好。我很欣赏。但是也要注意方式方法，不能简单粗暴。接刚才的话题，姚科长先放放。你觉得老石去那个部门合适”？
李平思考了一下：“我原来想他可以去行政吧，但现在讨论撤行政那不合适吧”。
李大海点头表示赞赏：“我觉得可以去行政，但不要再有什么职务了”。
这次，王元平没有表态，而是转头看了一眼老谢。
老谢忙装着咳嗽几声，道歉道：“这几天有些感冒。我同意大海的意见。免去职务，去行政待着就行”。
王元平知道他的个性，除非在重大问题上他会表明个人立场，一般的都会遵从提议人的意见。刚来的时候王元平很看不上他。觉得他是个无用之人。但自从他去河西十天把河西客户弄的服服帖帖，非但把客户挽回，还将订单量上升了一大块。这让王元平不得不佩服，高手在民间，这话一点错没有。也是从那以后对老谢肃然起敬！
老谢这样说，是他的性格使然，也是王元平意料中的事，他知道这种人事的事情，老谢不太愿意参与其中，这人就这个性格，也不好勉强。因此拍板道：“那就这样定了，老石去行政。不担任职务。新合并的动力和机电还叫机电动力车间吧，主任嘛，就由李平提名吧，正好大家都在，今天一并研究”。
李平道：“那就提名原动力车间副主任刘艺为新的动力车间主任”。
李大海问道：“小姚怎么办”？