肖慧芳拦也拦不住，只有任凭程果没有礼貌地喊着张明宇他们，张明宇也明白，果果的脑筋有问题，再说，近来每次去看望程果，程果从来就是这么称呼他，所以他也不觉得奇怪。
虽然孩子的病情让人揪心，但肖慧芳现在在江城市开办的美容院的业绩却是令人兴奋不已。
自从肖慧芳被张明宇鼓动重操旧业，干起“天然美美容院”，依托宇红天下房产公司的门面房，在江城市的好几个区，都开设了直营店，生意就十分火爆。
天然美有如此好的生意，确实不容易。
江城市这么大的美容市场，也是今天有人关门歇业，明天就有人开业典礼。
张明宇做过统计，根据市场调查显示在中国内陆地区200多万专业美容机构中，美业从业人员高达600多万。
可是每年美容院关门的数量却有三分之一，与此同时每年又会有更多的新美容院注册开张。这都表明的了美容行业在一直在迅速的发展，但是对于飞速发展的美容院经营者来说，提升美容院的经营管理的能力是非常重要的。
所以“天然美”从一开始经营，张明宇就引进国内外美容院先进管理模式，提高美容院的业绩最好的方法就是科学、合理的规划经营方法。
科学正确的经营方式，才能够应付美容院中突如其来的种种经济危机。
而衡量一个美容院经营管理者成功与否，主要取决于美容院的营业额。
如何计算美容院的营业额，首先要了解美容院中的营业额的构成，主要就是根据通行客数、顾客进店比率、顾客交易比率以及平均交易客单价。
营业额的数目的就是将这些数目单价相乘的结果，如果在经营过程商品的单价相同，卖出的数目愈多，营业额也就会越高。相同的，销售数目不变，单价越高，营业额也就会随之提高。
为了让美容院技师能安心上班，无后顾之忧，天然美把一部分主要骨干团结起来，共享经营收益、企业成长，让骨干一起分享经营带来的收入、天然美在发展起来的成就感。
适时地给骨干少量分红权，给分红权，即看骨干的重要性，给予1-10%不等的分红权，每个月按这个比例进行利润分红。让骨干能有工资的同时，更能主动想办法、用心思共同经营店面。此分红权不是美容院的股权，股权只有肖慧芳2百分之二十和王冰倩百分之八十。
核心员工的主动性起作用后，天然美就很轻松了。
当然，总的分红权不超过25%，但也不低于10%。
王冰倩和张明宇又利用自己的人脉，给很多政界和商界的朋友赠送美容卡，然后他们再充值的方式，进行大规模的推销。
同时，天然美还特地到南江省电视台和江城电视台花大价钱做广告，也收到不错的效果。