“我日你仙人巴巴，这日子没法过了！”
正当他在气头上的时候，隔壁神舟零售店的王波走了过来，好奇道：“刘哥，哪个脑壳有饼，惹到你啦？”
刘勇也不想自揭其丑，岔开话题，“你今天怎么有空到我这儿来，平时不忙得很嘛。”
“嘿嘿，今天店里翻修，修好了好把hasee4请进来。”王波刻意炫耀，说神舟蓉城分公司特意给自己送了一块崭新的招牌，而且提供了免费的装修玻璃，以及陈列的展柜。
“不会吧？神舟这么大方？”
刘勇半信半疑。
“哪还有假！”
王波昂起下巴，得意洋洋。
神舟走的是和经销商合资共建的渠道模式，也就是把销售体系划分成若干个区域，每一个区域在做出细分，而且是股权捆绑。
每一级的代理商都是生死与共的销售伙伴，如果经销商、批发商和零售商卖得好，伸手还会以各种形式的奖励，分享集团的好处。
“卧槽，这么好？！”
刘勇眼里充满羡慕嫉妒恨。
“这算个锤子，逻辑比神舟还要好。”
王波问道：“你啷个诺基亚没有咩？”
“我、我……”
刘勇张了张嘴，就在此时，座机响了起来，他撂下王波，急忙接起，询问什么货、什么价格、多少台，诺基亚窜货的价格和需求每时每刻都在变，拼的就是谁抢得更快。
“刘哥，你这是闹哪一出啊？”
王波一脸疑惑。
“嗨，老弟，我也不瞒你，这特么的日子没法过咯。”刘勇终于忍不住叫苦。
自己每个月正常只能完成100万的销售额任务量，诺基亚却给他制定的任务量是300万，每个月多出的200万的货，必须想方设法窜货，抛给其他区域和渠道。
“诺基亚就不抓咩？”
王波两眼圆瞪。
“抓呀，这个月就给罚了6000，龟儿子的，今年这个新上任的那个老马，说要罚款要按零售价的3倍处罚，一部手机1万元封顶。”