“谈可以谈，但谈归谈，眼下还是要以团结为主，我们现在的敌人是苹果、诺基亚和英特尔。”陆飞咂摸着嘴，“诺基亚现在是个什么情况？有没有对小米、神舟做出回应？”
“没有。”
“没有？”
“除了月初那一波降价，就再也没有其他动静，一直在整顿内部的窜货问题。”
“窜货？！”
陆飞挑了挑眉，倍感意外。
窜货是ICT产业的一块“牛皮癣”。
往往是省与省之间、市与市之间，甚至区与区之间，同一型号配置的诺基亚价格在两边有差价，或者一边需求多，一边需求少，就会有价格低的分销商把诺基亚往价格高的地区卖，相当于违反协议规定的范围，跨区抛售。
但凡区域间存在价差，就一定有窜货。
这问题诺基亚有，逻辑也有。
“关键诺基亚的经销体系跟我们不一样，诺基亚实行的是返点销售，也就是对完成任务指标的经销商，会有4%到9%的销售额返还，完成不了，货就只能压在自己的所有。”
孙红军汇报对诺基亚的调查情报。
“这么说，诺基亚经销商不是靠从市场赚钱，而是靠从诺基亚赚返利，或者价保？”
陆飞一下子就抓到了重点。
“没错，每个月诺基亚会对不同区域的经销商下达不同的销售指标，如果这个月不能完成销售目标，就拿不到返点。”
“销售实力弱的经销商到了月底，为了完成任务不得不亏本出货，不想亏本就只能窜货，而且任务压力越大，窜货就越多。”
孙红军掏出烟，给他递了一支。
“呵，这不就是诺基亚销量不好，把成本和风险摊牌给经销商嘛。”陆飞冷冷一笑。
“可不是嘛。”
孙红军点着火：“据说这个新上任的亚太区总裁狠狠地加大了惩罚窜货的力度。”
“老孙，你不觉得这是一个机会吗？”
陆飞眼里闪烁着精光。
孙红军心领神会，“您是不是想借窜货做文章，针对诺基亚的线下销售渠道？”