终于把银行的贷款给还了了，卢彦羽也是兴奋异常。原来每天都在犯愁到期了能否续贷？
而刚才魏强催款时，卢彦羽也想到最坏的结果大不了破产还债。现在完全不用考虑了。
尽管去年做了两千万经营性贷款，不过对于物流公司这个烧钱的行业却也是杯水车薪。
首先置办了一批运输车辆和相关的设备设施。硬件基本完成以后，就是软件的更新。
面对日新月异的互联网时代，电商迅速崛起。涉及到大数据时代的都是计算机系统对接。
包括物流软件的独立开发，以适应这个时代和客户的需求。
这也是要巨资投入的。
至于终于能够从众多竞争对手那里通过竞标、竞价拿到电商平台的订单以后。
就是一个资金结算的问题了。
根据合同约定，三个月才能结算运费的。而这期间车辆加油维修、道桥费用、员工工资。
包括房租、水电、税金等等。
这是每天睁开眼睛就要支出的。
所以两千万贷款周期只有一年，确实还是有点短。企业的发展也是需要一个循序渐进的过程。
不过当时考虑银行的相关政策大部分贷款只能以一年为周期。不过可以续贷，前提是把当期贷款先还上。
然后再重新申请贷款。重新走流程。
不过作为老客户，建立了一定的信任度，基本还是可以拿到银行的重新授信评估。
只是主动权始终在银行的手里。
有多少企业当初从外边临时周转的过桥资金，尽管是按日计息。相当于高利贷。
不过综合算起来，利息成本已经远远超出了国家规定的基准利率。甚至上浮100%也可能。
风险也是极大的。结果一旦还进去遇到银根紧缩或者出台新的政策。可能就有去无回。
这样一来，本来正常运行的企业就算基本面很好，依然可能会出现资金链断裂的情况发生。
现金流就像人体的血液一般，一旦发生血崩，却没有及时输血，就容易出现贫血枯竭而死。