不仅张益达满意，她自己也测试过，确实要比之前的版本强出不少。
另外，她还听说了：这个叫musical.ly的小公司在美国爆红了，注册用户突破了100万。
100万用户虽不多，但考虑那是美国，人口也就3亿人，从比例上来说，相当于中国一款四五百万用户的APP了。
而且这款产品还是出海产品，中国团队制作，到美国去运营，出成绩恐怕比在国内运营更难。
同时，张岚也感到了一丝紧迫感。
张益达把她从头条挖过来，明显是要重用她的。
抖视APP的研发工作，一直是她带队管理。
现在开发完成后，她的工作重心就要转移到推广和运营上面去了。
在张益达的安排中，她可以看出：杨陆、马俊二人负责海外的musical.ly；她张岚负责国内的抖视。
将来集团的CEO应该就出在他们三人之间了。
究竟由谁出任CEO？估计就看各自的运营成绩了吧！
musical.ly虽然先行一步，并且在海外站住了脚，也有了一定的基础。
但张岚很有信心超越他们，国内14亿人口，抖视一旦发动起来，超越musical.ly是分分钟的事。
抖视APP悄悄的在各大应用市场上线了，没有在短视频市场泛起一丝水花。
张益达也没投入太大资源去推广，前期还是决定猥琐发育，先圈一波种子用户进来。
用户进来以后，边运营，边对产品进行观察和完善打磨。
待产品打磨完善以后，就可以开始进行大力宣传和推广了。
短视频领域的众多竞争对手，包括快手、秒拍、美拍等虽然注意到了抖视的上线，但也都没当回事。
这个领域不好混，连微视都被企鹅放弃了，多一个抖视又能如何？