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第24章 如何赢得他人的赞同(3)(2 / 3)

1915年,当小洛克菲勒还是科罗拉多州一个不起眼的人物时,美国发生了工业史上最激烈的罢工,而且持续时间达两年之久。愤怒的矿工要求科罗拉多燃料钢铁公司提高薪水,当时,小洛克菲勒正负责管理这家公司。由于群情激愤,公司的财产都被破坏了,军队前来镇压,造成了流血事件,不少罢工的工人被射杀。在那样的情况下,可以说是民怨沸腾。而小洛克菲勒在后来却赢得了罢工者的信服,他是怎么做到的呢?

原来,小洛克菲勒花了几个星期去结交朋友,并向罢工者的代表发表演说。那次演说可以说是不朽的,演说不但平息了众怒,还为小洛克菲勒赢得了不少赞赏。演说的内容是这样的:

这是我一生中最值得纪念的日子,因为这是我第一次有幸能和这家大公司的员工代表见面,还有公司的行政人员和管理人员。我可以告诉你们,我很高兴站在这里,有生之年都不会忘记这次聚会。如果这次聚会提早两个星期举行,那么对你们来说,我是个陌生人,我也只认得少数的几张面孔。而从上个星期以来,我有机会拜访了附近整个南区矿场的营地,私下里和大部分的代表交谈过。我拜访过你们的家庭,和你们的家人见面,因而现在我不算是陌生人了,甚至可以说是你们的朋友了。基于这份互助的友谊,我很高兴有这样一个机会和大家讨论我们共同的利益。

由于这个会议是由资方和劳工代表组成的,承蒙你们的好意,我才得以坐在这里。虽然我并不是股东或劳工,但我深感自己和你们的关系密切。从某种意义而言,我代表了资方和劳工。

多么出色的一番演讲,这也许就是化敌为友的一种最佳的艺术表现形式。如果小洛克菲勒采用的是另一种方法:他与矿工们争得面红耳赤,用不堪入耳的话骂他们,或是用话暗示这次出的错在于他们,并用各种理由来证明矿工的不是,你想结果会怎样呢?那只会招惹更多的怨愤和暴行。

林肯在100多年前说:“假如人心不平,而且人们对你的印象恶劣,即使你用尽所有的基督理论,也很难让别人信服于你。人的思想是不容易改变的。你不能强迫别人同意你,但你完全有能力去引导他们,前提是只要你温和友善地去对待他们。”

他还说过这样一句古老而颠扑不破的处世真理:“一滴蜂蜜要比一加仑的胆汁更招引苍蝇。”

人类也是如此,如果你想赢得人心,首先就要让他人相信你是最真诚的朋友。这就像用一滴蜂蜜吸引住他的心,于是就有了一条坦然大道,通往他的内心深处。

商界人士都知道,对罢工者表示一种友善的态度是必要的。例如,怀特汽车公司的某个工厂有250名员工,他们因为要求加薪而举行了罢工。当时公司的总裁罗伯·布莱克并没有动怒、责难、恐吓或发表霸道演说,而是在报纸上刊登了一则广告,称赞那些罢工者“用和平的方法放下了工具”。由于罢工,监察员们都无事可做,于是,布莱克便买了许多的球棒和手套,让他们在空地上打棒球。还有一些人喜欢保龄球,他就租下了一个保龄球场。

布莱克先生这种富有人情味的举动,得到的当然也是富有人情味的反应。那些罢工者找来了扫把、铲子和垃圾推车,开始把工厂附近的纸屑、烟头以及火柴等垃圾都扫除干净。

想得到吗?一群罢工工人在为争取加薪、承认联合公司成立而罢工的同时,清除工厂附近的地面!这在漫长而激烈的美国罢工史上是绝无仅有的。这次罢工最终在一星期内便获得和解,最后并没有产生任何的不快或怨恨。

著名的律师丹尼尔·韦伯斯特曾被许多人奉若神明。尽管他的声誉极高,但他那极具权威的辩论始终充满了温和的字眼。他的辩论中经常出现这样的词句:“这有待陪审团的考虑”,“这也许值得再次深思”,“这里有些事实,相信您没有疏忽掉”,“这一点,由您对人性的了解,相信很容易看出这件事的重大意义”。这些词语中没有恫吓,没有高压手段,也没有强迫说明的企图。韦伯斯特用的都是温和、平静以及友善的处理方式,却不失权威,这正是他成功的最大助力。

也许你没有机会去处理罢工风潮,或是在陪审团成员面前发表演说。但你很可能有机会遇到类似下面这样的情况。

史特劳伯先生是个工程师,他想要求房东减少一些房租,但听说房东是个无情的人,恐怕很难说服他。

“于是,我写了一封信给他,”史特劳伯在训练班上讲道,“我告诉他,等租约一到,我就要搬出公寓。事实上,其实我并不想搬家,只是想降低一下房租,我很愿意继续住下去。但情况并不是很乐观,其他的房客也试过,但都没有成功。他们告诉我,这个房东极难应付,要特别地小心。我对自己说:‘我正在选修一门处世训练的课程,现在正好可以实习一下,看看效果怎样?’”

“后来,房东接到我的信后,就来找我。我在门口和他打招呼,讲了一些热诚的问候话。我没有提及房租的事,只是告诉他,我很喜欢这栋公寓的门。请相信我,当时我确实在真诚而慷慨地赞美他。我继续夸赞他,说他很会管理房子,假如不是付不起房租的话,我很愿意再多住一年。”

“他一定从来没有碰到过像我这样的房客,显然一时竟不知如何是好。后来他告诉我关于他的一些困扰,也就是房客们的抱怨。有人写了14封信给他,其中有些显然是在侮辱他。还有人希望他阻止楼上的房客打鼾,否则就是违约。‘像你这样的房客,真让我松口气。’他说,而且,在没有经我要求的情况下,他主动提出减少一些房租,我说出我能付出的数目,他也不多说什么,很爽快地答应了。”

“在他准备离开的时候,忽然转过身问我:‘房子还有没有什么需要装修的?’如果我用别人的方法去要求减租,我相信后果会和他们一样。这就是友善、同情和赞赏所产生的力量。”

当我还是一个喜欢赤脚到处乱跑的小男孩时,我读过一则《伊索寓言》,讲的是太阳和风的故事。

有一天,太阳和风正在争论谁比较强壮,风说:“当然是我。你看下面那位穿着外套的老人,我打赌,我可以比你更快地让他脱下外套。”说着,风便用力地对着老人吹,希望可以把老人的外套吹下来。但它愈吹,老人愈是把外套裹得更紧。后来,风吹累了,太阳从后面走出来,暖洋洋地照在老人身上。没过多久,老人便开始擦汗,而且把外套脱了下来,于是,太阳对风说道:“温和与友善,永远都强过激烈与狂暴。”

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