条件自然不错，可是，这胃口，未免太大了吧？
这一做法，不仅将三菱银行挤压到第三股东的位置，同时对廖家第一股东的管理权产生严重威胁。
廖列文和廖列科（创兴银行董事会主席）昨夜都没睡好觉，今天，将这份求购报告，拿到董事会及集团管理会上，群策群力，一起讨论。
廖列文手指轻轻敲击椭圆形会议桌，提醒大家，可以发言。
与会的十九位人员中，有四位带有明显的日裔血统，相互之间看看后，其中一位四十来岁的中年人，站起身来，对廖列文微微颔首，“社长先生，我不同意这次收购！”
“西野君，请阐明理由。”
西野上雄是创新银行的总经理，是三菱银行在创兴银行的两位董事之一，可以说他是日方在银行中的最高代表。
故此，廖列文对他还是很客气的，伸伸手示意他坐下来陈述。
西野上雄点头表示感谢，坐下来之后，手掌轻拍这份文件，目光从廖列文开始，扫视全场，“我反对的理由有三……”
“首先，这家德银投资，从他们提交的材料来看，成立的时间是去年十月份，距今不过短短半年。虽然他们也列举了不少大型投资项目，尤其在新加坡，但这并不能排除，这家公司有转手套的可能。”
话音一落，在座的不少人点头认可。
转手套是指金融投资中常用的手法，即通过某些炒作，使得手中的股权增值，继而脱手以换取盈利。
这种做法，看似对其他股东有利，但对企业发展不利——企业频繁更换股东自然不会稳定发展。
创兴银行是廖家产业，他们自然不希望出现这种情况。所以，西野上雄将这一条列在第一位，果然获得包括廖列科在内的几位成员的认可。
“第二点，这家投资公司，即便是真的准备长期持有，各位考虑过吗？增加一位大股东，对公司内部管理权、经营权带来什么样的影响？”
什么样的影响？自然是权利的再分配！廖家和日资方，都会有所压缩。
至于卢灿最初的想法“不参与经营管理”，被德银总裁安德烈一口否决——没有管理和经营权，投资项目岂不是做善事？
这是安德烈上任德银投资后的第一起投资项目，卢灿也需要斟酌他的意见，再说了，如果能拿到一定的经营管理权限，何乐而不为？
因此，并没有出现在求购申请书中。
西野上雄这条反对意见，同样戳中廖家痛点。
企业融资，第一自然是希望同样的股权招募到的资金越多越好，第二就是希望持有这些股东，越分散越好——这便于管理。