傅采宁在电话里笑了一下，说：“企业类型不同，别忘了你的主业是互联网公司。而且任何企业，在员工达到一定数量时，都会进入管理瓶颈期，这个时候，有觉悟的公司最高领导人，都会操刀对公司的管理架构、文化、员工心态进行大力度调整。”
边学道问：“有股权激励，有信任放权，有内部高压线，有反腐部门，应该可以保证企业顺利发展吧？”
傅采宁说：“只能说应该可以。”
边学道问：“为什么？”
傅采宁说：“四个字，欲壑难填！”
“在利益面前，人们总能找到制度的漏洞，贪念一起，办法总比困难多。所以，你不要指望能找到一个‘完美解决方案’，那是不可能的。我们要寻找的，只能是‘最优解决方案’。”
边学道问：“你上学时教授没讲到过管理上的成功案例？”
傅采宁说：“恰恰相反，教授讲的全是失败案例。再厉害的商人，他们造得出最精密的产品，却造不出最精密的制度。他们可以严于律己，却改变不了四周密布的潜规则。”
“不论一个企业怎样对外宣扬团结一心，风雨同舟，事实上在企业之中，一定是员工有员工的算盘，经理人有经理人的算盘，老板有老板的算盘，人人都在打着自己的如意算盘，这几把算盘可能算同一个账吗？”
边学道听了，咬着牙说：“我执行零容忍政策，只要违反纪律，严惩不贷。”
傅采宁轻飘飘问了一句：“如果有一天李裕违纪了你怎么办？”
边学道：“……”
傅采宁笑着说：“这么问有点难为你，换个问题，公司辛辛苦苦培养出一个核心员工，要是他犯了错误，一旦处理，他拍屁股走人，会直接损害企业利益，你怎么办？”
边学道：“……”
傅采宁走到窗前，拉开窗帘，看着窗外的夜色说：“我说这些，不是想打击你，而是想让你清醒。”
边学道说：“我现在很清醒。”
傅采宁说：“不，从你刚才万丈雄心的语气里我听出了你的自大。”
“自大？”
傅采宁说：“你可以监控人们的行为，却无法监控人们的欲望。你可以设计一套‘天衣无缝’的制度，却很难找到那些能为企业所用，而又能不折不扣地执行这套制度的人。另一方面，企业整体利益和个人利益的冲突，是普遍而不可避免的。任何行业、任何企业都有自身的潜规则，很难通过‘自律’和‘监管’的方式去完全杜绝这种现象。所以说，企业反腐，是一道无解之题，根本不存在什么********。你能做的，是尽最大可能扼制住内部腐败，进而保证企业利益的最大化，仅此而已。”