懂激励：不会带团队,你就只能干到死！

人力资本密集型企业的激励机制 创业型企业的激励机制 第五章 领导在激励机制中的定位 善于讲故事的领导 让激励如阳光般洒到每个人身上 领导的角色定位和扮演 领导如何建立高效的激励机制 第六章 解决年终奖难题 怎样发好年终奖 不同阶层的年终奖应该怎么发 年终奖优缺点分析 避开年终奖的误区 解决领了年终奖就跳槽的问题 第七章 九个激励禁区 激励员工要注意沟通方式 激励不可建立在说大话的基础上 激励不能像风吹过就算了 激励的方向要符合大部分人的目标 正面激励也要拿捏好尺度 激励不代表奖励 一刀切的激励方式不可取 第八章 激励的终极目标 给发动机加点油 将企业的命运交到员工手里 激励之前,先成为员工的朋友 反激励起到正效果 附录